Центр Интерактивного Бизнес-Обучения
Принятие решений
Для руководителей и специалистов, которым необходимо принимать решения в условиях изменений и дефицита ресурсов
Цель тренинга
Вооружить участников набором техник, предназначенных для анализа управленческих проблем и выработки сильных решений, и отработать навыки, необходимые для применения этих техник в своей деятельности.
В результате обучения участники смогут
  • Глубоко и всесторонне формулировать суть проблемы по алгоритму (1. Противоречие, 2. Идеальный конечный результат, 3. Исследование ресурсов) , создавая фундамент для сильных решений
  • Исследовать ресурсы для принятия оптимального решения, находя бесплатные, недорогие, уже имеющиеся в наличии
  • Использовать типовые методы ТРИЗ для принятия сильных решения
  • Исследовать причины проблемы «вширь» и «вглубь», приходя в «круг влияния» и находя причинные связи и «корневые» причины
  • Выбирать оптимальный вариант решения с учетом приоритетов и рисков
Параметры тренинга
Время
проведения
16 часов
Численность
группы
до 16 человек
Техническое обеспечение
Магнитная доска, флипчарт, набор цветных маркеров, ноутбук, экран, видеопроектор, аудиосистема
Методическое обеспечение
рабочая тетрадь
Оставить заявку на тренинг
Для заказа заполните форму ниже
+7 926 559 87 62
info@ibtraining.ru
Москва, Чистопрудный бульвар, 12