Центр Интерактивного Бизнес-Обучения
HR менеджмент. Системный подход к управлению персоналом в современной
организации
О тренинге
Целевая аудитория. Руководители организаций и собственники бизнесов, HR директора и HR
менеджеры, специалисты и менеджеры по управлению персонала, линейные руководители.
Цели тренинга
  • Дать комплексные знания, практические инструменты и современные методы управления персоналом;
  • Научить разрабатывать и внедрять эффективные процессы отбора, развития и мотивации персонала;
  • Научить разрабатывать регламенты и положения службы HR, использовать различные инструменты управления в соответствии со стратегией и целями организации.
Программа тренинга
1. Система Управления человеческими ресурсами предприятия
  • Процесс управления человеческими ресурсами. Стратегический подход к управлению персоналом.
  • Содержание работ по управление человечесими ресурсами
  • Структура, функционал, ответственность HR подразделения
  • Компетенции, показатели эффективности, мотивация HR менеджеров и HR директора
  • Документы отдела управления персоналом. Бюджетирование.
2. Планирование персонала
  • Стратегическое и операционное планирование
  • Этапы планирования
  • Качественное планирование. Разработка и применение моделей Компетенций
  • Количественное планирование. Методы расчета потребности в персонале
3. Привлечение, отбор, оформление персонала.
  • Составляющие процесса подбора персонала.
  • Анализ рынка труда. Источники и методы привлечения персонала.
  • Отбор кандидатов: факторы и методы отбора.
  • Интервью с кандидатами: виды и стили интервью, планирование и проведение интервью,
  • профессиональное, психологическое, лингвистическое тестирование.
  • Анализ эффективности системы подбора персонала
4. Адаптация персонала
  • Виды и особенности адаптации: психофизиологическая адаптация, социально-психологическая адаптация, профессиональная адаптация, организационная адаптация.
  • Методы и инструменты адаптации
  • Разработка и внедрение программы адаптации.
  • Оценка эффективности программ адаптации.
5. Обучение и Развитие человеческих ресурсов
  • Система развития и обучения персонала в современной организации.
  • Три концепции обучения квалифицированного персонала.
  • Выявление потребностей в обучении организации.
  • Предмет обучения.
  • Методы обучения персонала на рабочем месте и вне рабочего места.
  • Виды обучения, особенности и инструменты обучения взрослых людей.
  • Формирование программ обучения для разных должностных уровней.
  • Оценка эффективности работы преподавателей и тренеров, программ обучения, учащихся.
6. Оценка персонала
  • Построение системы оценки персонала в организации.
  • Предметы оценки.
  • Методы и инструменты оценки.
  • Разработка критериев оценки персонала.
7. Управление кадровым резервом.
  • Цели и задачи кадрового резерва организации.
  • Виды и этапы карьеры.
  • Система мероприятий и схема работы с кадровым резервом.
  • Анализ эффективности работы с кадровым резервом.
8. Построение системы мотивации и стимулирования.
  • Природа мотивации.
  • Построение системы мотивации в соответствии с целями организации.
  • Методы и средства мотивации.
  • Система вознаграждения: формы оплаты, состав вознаграждения, правила выбора и
  • использования KPI, виды гибких форм оплаты труда, компенсационный пакет (варианты).
  • Административные методы.
  • Распознавание профессиональных мотиваторов сотрудников.
  • Использование различных вариантов нематериальной мотивации: управленческих, статусных программ признания, стандартных вариантов.
  • Причины, этапы развития и методы предотвращения демотивации персонала.
9. Корпоративная культура
  • Функции и задачи корпоративной культуры.
  • Взаимосвязь корпоративной культуры со стратегией и имиджем организации.
  • Правила увольнения сотрудников: основания, аутплейсмент, выходное интервью.
  • Разработка стандартов, корпоративного кодекса.
  • Диагностика и изменения корпоративной культуры.
Параметры тренинга
Время
проведения
72 часа
Численность группы
до 15 человек
Техническое обеспечение
Магнитная доска, флипчарт, набор цветных маркеров, ноутбук, экран, видеопроектор, аудиосистема
Методическое обеспечение
рабочая тетрадь
бизнес-кейсы


Оставить заявку на тренинг
Для заказа заполните форму ниже
+7 926 559 87 62
info@ibtraining.ru
Москва, Чистопрудный бульвар, 12