Центр Интерактивного Бизнес-Обучения
Основы управления digital-проектами
О тренинге
Современный бизнес переходит в цифровую среду и уже немыслим без сайта, лендинга или мобильного приложения. Но классический проектный подход не всегда хорошо работает в digital.

Пройдя тренинг и изучив основы работы в digital-проектах, Вы сможете не только повысить эффективность управления проектами web-разработки, но и снизить риски неуспешного завершения проектов.
Цели тренинга
Изучить основы управления интернет-проектами
Задачи тренинга
  • Рассмотреть методологии управления проектами, применимые для управления digital-проектами
  • Изучить принципы выбора оптимальной методологии для конкретного проекта web-разработки
  • Рассмотреть основные роли в digital-проектах, обязанности и ответственность участников проектов
  • Изучить обязанности менеджера проектов web-разработки
  • Изучить принципы планирования digital-проектов
  • Изучить техники коммуникации с проектной командой
  • Рассмотреть техники работы с изменениями в рамках проектов
  • Познакомиться с основными проектными документами
В результате обучения
  • Будут знать основные методологии управления web-проектами
  • Будут понимать основные принципы управления проектами в сфере digital
  • Будут знать обязанности ключевых участников web-проектов на всех этапах реализации проектов
  • Смогут разрабатывать план проекта в зависимости от выбранной методологии управления проектом
  • Будут понимать принципы организации коммуникаций в проектах
  • Смогут подготовить запрос на изменение в проекте (CR)
Программа тренинга
  1. Основные методологии управления проектами
  • Понятие проекта и выбор оптимальной методологии для управления проектом
  • Основные методологии: "Scrum", "Kanban", "Waterfall"
  • Ключевые отличия digital-проектов от классических проектов
2. Базовые этапы и участники web-проектов
  • Ролевая модель в управлении проектами
  • Основные участники проектной деятельности и организационные структуры управления проектом
  • Этапы проекта
  • Правила и виды коммуникаций с проектной командой и документооборот
  • Эскалации в проектах
3. Обязанности и ответственность менеджера интернет-проектов
  • Карта компетенций менеджера проекта (Hard и Soft skills)
  • Базовые обязанности и ответственность менеджера, баланс полномочий и ответственности
  • Типовой рабочий день менеджера проектов
  • Часто встречающиеся ошибки в работе менеджера на различных этапах реализации проекта.
4. Планирование digital проектов и управление сроками
  • Принципы календарного планирования проекта, диаграмма Гантта, метод набегающей волны
  • Правила детализации работ в рамках планирования
  • Связи между задачами, понятие критического пути и методы его расчета
  • Понятие базового и рабочего плана проекта
  • Управление сроками, оптимизация календарного плана
  • Работа с запросами на изменение
Параметры тренинга
Время
проведения
16 часов
Численность
группы
до 15 человек
Техническое обеспечение
Магнитная доска, флипчарт, набор цветных маркеров, ноутбук, экран, видеопроектор, аудиосистема
Методическое обеспечение
рабочая тетрадь
Оставить заявку на тренинг
Для заказа заполните форму ниже
+7 926 559 87 62
info@ibtraining.ru
Москва, Чистопрудный бульвар, 12