Целевая аудитория: Начинающие и потенциальные руководители, предприниматели, специалисты по управлению персоналом, преподаватели ВУЗов и бизнес-тренеры.
Цели семинара-практикума
Cформировать у слушателей необходимый объем знаний по лидерству и управлению
Научить техникам и методикам развития лидерских навыков и компетенций, управления изменениями и сложными ситуациями.
Программа тренинга
1. Основы современного лидерства. Лидерство – необходимый элемент управления.
Современные теории лидерства.
Виды лидерства.
Ключевые качества, стили и мотивационные стратегии лидерства.
Резонансные и диссонансные лидеры.
Отличительные черты эффективного лидера
2. Личные качества и психологические особенности современного лидера.
Качества личности лидера, соотношение личностных характеристик и лидерства.
Альфа-лидеры: диагностика качеств, категорий и различных типов.
Психология лидерского поведения.
3. Роли лидера.
Роли современного лидера.
Ответственность и уровни зрелости лидера.
Ролевая гибкость – основа ситуационного подхода в лидерстве.
4. Лидерство и харизма.
Харизма, проявление ее в различных сферах жизни, преимущество харизматичности
Отличительные черты харизматичной личности.
Методы развития харизматичности.
5. Эмоциональная и мотивационная компетентность лидера.
Модели и концепции эмоционального интеллекта. Понятие интеллекта. Виды интеллекта.
Исследование и развитие эмоционального интеллекта. Эмоциональный интеллект в бизнесе. Феномен эмоционального лидерства.
Мотивационная компетентность. Теория Рисса. Согласование ценностей и мотивов..
Исследование собственного мотивационного профиля. Методы повышения мотивационной компетентности.
6. Эффективные стратегии поведения, приводящие к успеху.
Техники раскрытия и развития собственных лидерских способностей.
Стресс. Техники и методы распознавания и управления стрессом.
Стратегии поведения. Анализ применения различных стратегий. Диагностика собственных стратегий поведения.
Техники моделирования «личной гениальности» по Р. Дилтсу.
7. Роли и ответственность лидера в процессе изменений.
Психология изменений. Страх изменений. Мотивация и изменения.
Роли и ответственность лидера в кризисных ситуациях.
Сопротивление, переходящее в конфликт. Признаки и виды сопротивления. Методы работы с сопротивлением
8. Распознавание и преодоление манипулятивных сценариев.
Природа манипуляции, причины ее возникновения, виды манипулирования.
Разница и отличия в понятиях влияние, воздействие, манипуляция.
Осознанное и неосознанное (сценарное) манипулирование.
Типы манипулятивных коммуникаций «снизу вверх».
Правила выхода в сценарий «взрослый – взрослый». Развитие устойчивости к манипуляциям.