Бизнес требует профессионалов!
+7 926 559 87 62
info@ibtraining.ru
Центр Интерактивного Бизнес-Обучения
Лидерство, управление и власть
О семинаре
Целевая аудитория: Начинающие и потенциальные руководители, предприниматели, специалисты
по управлению персоналом, преподаватели ВУЗов и бизнес-тренеры.
по управлению персоналом, преподаватели ВУЗов и бизнес-тренеры.
Цели семинара-практикума
- Cформировать у слушателей необходимый объем знаний по лидерству и управлению
- Научить техникам и методикам развития лидерских навыков и компетенций, управления изменениями и сложными ситуациями.
Программа тренинга
1. Основы современного лидерства. Лидерство – необходимый элемент управления.
- Современные теории лидерства.
- Виды лидерства.
- Ключевые качества, стили и мотивационные стратегии лидерства.
- Резонансные и диссонансные лидеры.
- Отличительные черты эффективного лидера
2. Личные качества и психологические особенности современного лидера.
- Качества личности лидера, соотношение личностных характеристик и лидерства.
- Альфа-лидеры: диагностика качеств, категорий и различных типов.
- Психология лидерского поведения.
3. Роли лидера.
- Роли современного лидера.
- Ответственность и уровни зрелости лидера.
- Ролевая гибкость – основа ситуационного подхода в лидерстве.
4. Лидерство и харизма.
- Харизма, проявление ее в различных сферах жизни, преимущество харизматичности
- Отличительные черты харизматичной личности.
- Методы развития харизматичности.
5. Эмоциональная и мотивационная компетентность лидера.
- Модели и концепции эмоционального интеллекта. Понятие интеллекта. Виды интеллекта.
- Исследование и развитие эмоционального интеллекта. Эмоциональный интеллект в бизнесе. Феномен эмоционального лидерства.
- Мотивационная компетентность. Теория Рисса. Согласование ценностей и мотивов..
- Исследование собственного мотивационного профиля. Методы повышения мотивационной компетентности.
6. Эффективные стратегии поведения, приводящие к успеху.
- Техники раскрытия и развития собственных лидерских способностей.
- Стресс. Техники и методы распознавания и управления стрессом.
- Стратегии поведения. Анализ применения различных стратегий. Диагностика собственных стратегий поведения.
- Техники моделирования «личной гениальности» по Р. Дилтсу.
7. Роли и ответственность лидера в процессе изменений.
- Психология изменений. Страх изменений. Мотивация и изменения.
- Роли и ответственность лидера в кризисных ситуациях.
- Сопротивление, переходящее в конфликт. Признаки и виды сопротивления. Методы работы с сопротивлением
8. Распознавание и преодоление манипулятивных сценариев.
- Природа манипуляции, причины ее возникновения, виды манипулирования.
- Разница и отличия в понятиях влияние, воздействие, манипуляция.
- Осознанное и неосознанное (сценарное) манипулирование.
- Типы манипулятивных коммуникаций «снизу вверх».
- Правила выхода в сценарий «взрослый – взрослый». Развитие устойчивости к манипуляциям.
Параметры тренинга
Время
проведения
проведения
— 24 часа
Численность группы
— до 15 человек
Техническое обеспечение
— Магнитная доска, флипчарт, набор цветных маркеров, ноутбук, экран, видеопроектор, аудиосистема
Методическое обеспечение
— рабочая тетрадь
— бизнес-кейсы
— бизнес-кейсы
Оставить заявку на тренинг
Для заказа заполните форму ниже
+7 926 559 87 62
info@ibtraining.ru
info@ibtraining.ru
Москва, Чистопрудный бульвар, 12