Центр Интерактивного Бизнес-Обучения
Лидерство, управление и власть
О семинаре
Целевая аудитория: Начинающие и потенциальные руководители, предприниматели, специалисты
по управлению персоналом, преподаватели ВУЗов и бизнес-тренеры.
Цели семинара-практикума
  • Cформировать у слушателей необходимый объем знаний по лидерству и управлению
  • Научить техникам и методикам развития лидерских навыков и компетенций, управления изменениями и сложными ситуациями.
Программа тренинга
1. Основы современного лидерства. Лидерство – необходимый элемент управления.
  • Современные теории лидерства.
  • Виды лидерства.
  • Ключевые качества, стили и мотивационные стратегии лидерства.
  • Резонансные и диссонансные лидеры.
  • Отличительные черты эффективного лидера
2. Личные качества и психологические особенности современного лидера.
  • Качества личности лидера, соотношение личностных характеристик и лидерства.
  • Альфа-лидеры: диагностика качеств, категорий и различных типов.
  • Психология лидерского поведения.
3. Роли лидера.
  • Роли современного лидера.
  • Ответственность и уровни зрелости лидера.
  • Ролевая гибкость – основа ситуационного подхода в лидерстве.
4. Лидерство и харизма.
  • Харизма, проявление ее в различных сферах жизни, преимущество харизматичности
  • Отличительные черты харизматичной личности.
  • Методы развития харизматичности.
5. Эмоциональная и мотивационная компетентность лидера.
  • Модели и концепции эмоционального интеллекта. Понятие интеллекта. Виды интеллекта.
  • Исследование и развитие эмоционального интеллекта. Эмоциональный интеллект в бизнесе. Феномен эмоционального лидерства.
  • Мотивационная компетентность. Теория Рисса. Согласование ценностей и мотивов..
  • Исследование собственного мотивационного профиля. Методы повышения мотивационной компетентности.
6. Эффективные стратегии поведения, приводящие к успеху.
  • Техники раскрытия и развития собственных лидерских способностей.
  • Стресс. Техники и методы распознавания и управления стрессом.
  • Стратегии поведения. Анализ применения различных стратегий. Диагностика собственных стратегий поведения.
  • Техники моделирования «личной гениальности» по Р. Дилтсу.
7. Роли и ответственность лидера в процессе изменений.
  • Психология изменений. Страх изменений. Мотивация и изменения.
  • Роли и ответственность лидера в кризисных ситуациях.
  • Сопротивление, переходящее в конфликт. Признаки и виды сопротивления. Методы работы с сопротивлением
8. Распознавание и преодоление манипулятивных сценариев.
  • Природа манипуляции, причины ее возникновения, виды манипулирования.
  • Разница и отличия в понятиях влияние, воздействие, манипуляция.
  • Осознанное и неосознанное (сценарное) манипулирование.
  • Типы манипулятивных коммуникаций «снизу вверх».
  • Правила выхода в сценарий «взрослый – взрослый». Развитие устойчивости к манипуляциям.
Параметры тренинга
Время
проведения
24 часа
Численность группы
до 15 человек
Техническое обеспечение
Магнитная доска, флипчарт, набор цветных маркеров, ноутбук, экран, видеопроектор, аудиосистема
Методическое обеспечение
рабочая тетрадь
бизнес-кейсы


Оставить заявку на тренинг
Для заказа заполните форму ниже
+7 926 559 87 62
info@ibtraining.ru
Москва, Чистопрудный бульвар, 12