Для сотрудников компании, которым необходимо развивать навыки своих коллег
Цель тренинга
Сформировать навыки эффективного наставничества для обучения другого сотрудника лучшим практикам работы, необходимым знаниям и навыкам на своем примере, обеспечения достижения им высокой производительности и устойчивой результативности работы.
В результате обучения участники смогут
Осуществлять наставничество, проходя по всем шагам Цикла наставничества (Наблюдение – Обсуждение – Демонстрация – Тренировка), не останавливаясь и не пропуская
Правильно, не создавая «желаемое поведение», наблюдать, фиксировать факты, необходимые для эффективного наставничества
Фиксировать результаты наблюдения по алгоритму СПРИНТ
Работать в «актуальной зоне развития»
Отрабатывать отдельный минус и целостный навык (при готовности наставляемого) по Циклу отработки
Проводить эффективную демонстрацию необходимой модели поведения
Отрабатывать навыки учеников до автоматизма
Мотивировать учеников, эффективно проводить ценностные дискуссии с демотивированным наставляемым